編者按：千秋基業、人才為先，人才隊伍建設是推動經濟社會轉型發展的基礎和保障。去年下半年，松江啟動了新一屆高層次人才選拔工作，遴選出了51名代表松江經濟、社會事業發展先進水平的精英人才。今天起，本報開設“松江人才”欄目，對51位領軍人才、拔尖人才分別進行報道，展現他們在各自領域的突出貢獻，以饗讀者。□記者 孫皓

    從IT領域跨界到化工領域，王晶以一名女性的優美身姿，用10年的時間，完成了華麗轉身。

    作為聚威工程塑料（上海）有限公司的創始人，王晶不滿足于只當一名行政管理者，而是要求自己成為技術領域的帶頭人。她從技術研發的“初學者”起步，通過刻苦的鉆研精神和卓越的團隊領導能力，在短短10年中，攻克了多項國內技術難題，將中國制造的塑料產品帶上了世界舞臺。

“要干就要干到最好”
    從一部手機，到一輛汽車，高分子改性材料制成的塑料制品在生活中無處不在。在歐美國家，對其的研究已經持續了百年之久。但是，我國的相關發展卻起步很晚，極度依賴外國進口，導致材料價格昂貴。

    2004年，在IT行業工作并取得不菲成績的王晶偶然間“嗅”到了工程塑料行業的機遇，決定與其他合伙人一起創造一家定位在制造中高端產品的企業。想要贏得市場，必須要實現技術革新。然而，高分子改性材料是一種實驗室科學，這對從未接觸過化工領域的王晶來說，要快速入門，著實是極大的挑戰。

    秉承著“要干就要干到最好”的理念，王晶找來大量的相關書籍進行自學。同時，通過以前積累的資源，她找到了相關領域的專家教授，遇到不懂的問題便虛心求教，時常泡在實驗室里參與配方調制、測試和實驗等，日漸精通該領域的專業技術。與此同時，王晶也不一味“閉門造車”，而是頻繁與客戶群接觸，參與公司起步時的市場行銷工作。這樣一來，她能夠一方面了解“客戶需要什么”，另一方面又不斷探索“我們能做什么，我們要做什么？”。王晶說，企業剛剛成立時的“生存期”，她幾乎天天睡在公司，常常大半個月都無法回一次家。
讓“中國制造”走在國際前沿

    成功總是青睞有準備的人。從創立至今，公司的年產值以每年20%的速度快速增長，甚至在2008年國際金融危機的影響下也實現了大幅度增長。取得如此漂亮的成績，技術創新是秘訣所在。在短短近五年的時間里，王晶就先后實施3項研究開發項目，完成8項技術創新成果，申請22項專利。這些成果中，許多都是走在國際科技前沿的。她說，“我們希望成為以技術為核心的企業，是行業的引領者，而不是追隨者。”

    與上世紀我國高分子改性材料發展初期相比，如今，王晶帶頭研發的工程塑料材料主攻汽車領域，已經獲得了神龍、大眾、福特、克萊斯勒等眾多國際汽車廠商的認可，并達成長期合作。可以說，聚威公司的產品打破了汽車核心部件材料依賴外國進口的瓶頸，獲得了世界級的認可。

    車燈PBT免底漆水電鍍材料曾經是讓王晶和她的團隊特別驕傲的一項成功研究。繼一家日本企業后，聚威是全球第二家研究并制作出該材料的公司。王晶帶領的研發團隊不滿足于“模仿”，她希望能夠在國外的技術基礎上，實現進一步的優化。她和研發團隊意識到，日本公司研發出的材料還存在表觀差、低分子物多，影響電鍍效果等問題，在此基礎上，她和科研團隊花了8個多月的時間進行不斷試驗，最終成功攻破了這個世界級的技術難題，為企業創造了巨大的產值。
    談到公司未來的發展，王晶說，她有一個成熟的“五年計劃”——在目前年銷售額2億元的基礎上，五年后，實現5億元的目標。