| 個人資料 [添加到人才庫] | ||||
姓名： |
謝俊 |  |
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性別： |
男性 | 出生年月： |
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身份證號： |
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身高： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 視力情況： |
好 | |
婚姻狀況： |
已婚 | 政治面貌： |
群眾 | |
目前居住地： |
泗涇鎮 | |||
家庭住址： |
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| 學業資料 | |||
人才類型： |
不限 | 最高學歷： |
碩士研究生 |
專業類別： |
其他類 | 專業名稱： |
MBA |
畢業院校： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 畢業時間： |
2016 |
外語種類： |
英語 | 外語等級： |
四級 |
口語水平： |
一般 | 第二外語： |
無 |
電腦水平： |
熟練 | ||
| 職場資料 | |||
希望應聘的職位類別： |
貿易·物流·采購·交通 | 目前從事崗位： |
物流經理 |
希望從事行業： |
其他行業 | 期望月薪： |
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工作經驗： |
負責倉儲物流日常管理工作，包括：安全, 5S, 收貨, 保管, 發料, 包裝和運輸等； Ø 制定儲運部標準作業流程和績效考核制度； Ø 通過管理和流程優化降低庫存差異，提高團隊工作效率； Ø 對庫存準確性負責，分析差異原因，及時解決問題； Ø 負責物流流程優化和重組，并組織貫徹實施； Ø 監督和控制物流倉儲運營成本； Ø 定期匯總上報各項物流管理報表； Ø 負責所在部門人員考核和培訓工作； 協調生產部門、銷售各部門，以保證日常運作。 | ||
自我評價： |
Ø近20年企業管理經驗，扎實的儲運業務操作能力，具有較高的物流技術水平和豐富的物流管理經驗，具備現場管理能力； Ø良好的組織能力、善于溝通、協調能力，從事過培訓，配送、倉儲、車隊管理、倉儲支持及信息物流等工作； 較好的企業運營管理工作能力； Ø對工作認真負責，做事積極主動，善于團隊協作，思維嚴謹，積極開拓，善于接受新事物。 | ||
求職意向： |
物流經理/主管;物料經理/主管;倉庫經理/主管 | ||
| 工作經歷 | |||||||
| 就職起訖時間 | 單位行業 | 就職單位 | 就職部門 | 職位類別 | 職位名稱 | 職務層次 | 工作描述 |
| 2005年3月至2007年9月 | 印刷/包裝/造紙 | 南部（上海）有限公司 | 物流部 | 貿易·物流·采購·交通 | 物流科長 | 中層領導 | Ø 負責對物流配送業務進行指揮、調度、協調、監督和指導； Ø 定期進行成本、庫存分析，建立和完善規范標準的物流工作流程； Ø 負責部門內部人員的管理、培訓； Ø 有效果斷地處理突發事件，計劃并組織運輸車輛，監控運輸服務質量及貨運公 Ø 司的管理； Ø 負責與公司各營運部門、客戶的溝通協調工作； Ø 實施5S的管理； Ø 了解相應的財務核算的流程和財務知識； Ø 定期進行庫存盤點。 Ø 任職期間，經過組織協調理順了物流科內部作業流程；使每一個操作崗位明確職責增加了工作效率，降低了差錯率； Ø 通過合理明確的交接手續和制度使物流科每一個對外環節明確作業流程改變了原先無序的局面； Ø 通過崗位考核及運作成本的核定使部門的流動成本得以下降。 |
| 2007年9月至2008年9月 | 汽車/摩托車/零配件 | 思沛機電 | 營運部 | 經營管理類 | 物流經理 | 中層領導 | Ø 負責成品的集卡裝運報關； Ø 負責生產線的物料配送； Ø 負責半成品外發加工的進出庫控制； Ø 部門內員工的日常培訓、績效考核； Ø 根據公司業務的特性重新組合物流流程； Ø 定期進行成本、庫存分析，建立和完善規范標準的物流工作流程； Ø 負責與公司各營運部門、客戶的溝通協調工作； Ø 實施5S的管理； Ø 定期進行庫存盤點。 Ø 重組物流流程，有效地提高了工作效率、準確度，降低了公司的運營成本，使部門間的職責分明、銜接緊密。 |
| 2008年9月至2009年12月 | 貿易/進出口 | 力豐集團 | 營運部 | 貿易·物流·采購·交通 | 物流經理 | 中層領導 | Ø 獨立管理倉庫，物流部門，推動改進工作； Ø 熟悉進口、出庫的報關程序； Ø 完善管理各地的倉庫和運輸的運作； Ø 提升倉庫和運輸方面的服務水平與效率，推動持續改進； Ø 提升倉庫、物流的管理系統及oracle電腦系統的運作； Ø 實施ISO9001質量管理體系，推行5s+2S管理； Ø 進行流程分析，工作分析，成本控制； Ø 確保運作順暢，安全，零失誤，客戶滿意； Ø 與銷售部門及客戶緊密合作與溝通，拜訪主要客戶； Ø 監察報關手續，促進報關過程快速暢通； Ø 監督貨品、零部件的定期、非定期盤點工作達到零差異的目標； Ø 培育人才，建立團隊，實施員工績效管理，提升人才和團隊的貢獻； Ø 進行定期、非定期報告，匯報工作進度，業績成果，改善計劃、改善成果； Ø 及時完成公司下達的新策略，政策； Ø 按照業務的發展及時調整工作部署，更新作業流程。 Ø 建立完善的物流操作流程，績效考評制度； Ø 建立了適應公司業務發展的團隊，使客戶滿意度達到歷年最高； Ø 降低了運輸成本，建立了服務商，供應商選別制度。 |
| 2010年1月至2016年12月 | 機械/設備/重工 | 科尼集團 | 制造部 | 貿易·物流·采購·交通 | 物流經理 | 中層領導 | Ø 負責倉儲物流日常管理工作，包括：安全, 5S, 收貨, 保管, 發料, 包裝和運輸等； Ø 制定儲運部標準作業流程和績效考核制度； Ø 通過管理和流程優化降低庫存差異，提高團隊工作效率； Ø 對庫存準確性負責，分析差異原因，及時解決問題； Ø 負責物流流程優化和重組，并組織貫徹實施； Ø 監督和控制物流倉儲運營成本； Ø 定期匯總上報各項物流管理報表； Ø 負責所在部門人員考核和培訓工作； 協調生產部門、銷售各部門，以保證日常運作。 Ø 2013年，優化庫存結構，調整庫區的功能；建立并完善安全體系，部門人員技能培訓； Ø 2012年，配合生產部門的部分外遷江蘇工廠，重新制定相關運輸流程，配送方案； Ø 2011年，依據生產及銷售模式，重建儲運流程：生產需求流程和成品管理流程； Ø 2010年，籌建了15000平方米的倉庫并在保持證生產正常運作的情況下，用7天時間順利完成倉庫的整體搬遷工作。 |
| 聯系方式 | |||
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