| 個(gè)人資料 [添加到人才庫(kù)] | ||||
姓名： |
姚軍 |  |
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性別： |
男性 | 出生年月： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 | |
身份證號(hào)： |
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身高： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 | 視力情況： |
好 | |
婚姻狀況： |
保密 | 政治面貌： |
群眾 | |
目前居住地： |
岳陽(yáng)街道 | |||
家庭住址： |
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| 學(xué)業(yè)資料 | |||
人才類(lèi)型： |
在職 | 最高學(xué)歷： |
大專(zhuān) |
專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： |
不限 | 專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)： |
企業(yè)管理“行政人事管理” |
畢業(yè)院校： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊(cè)新會(huì)員 登陸 | 畢業(yè)時(shí)間： |
1994 |
外語(yǔ)種類(lèi)： |
英語(yǔ) | 外語(yǔ)等級(jí)： |
四級(jí) |
口語(yǔ)水平： |
一般 | 第二外語(yǔ)： |
無(wú) |
電腦水平： |
熟練 | ||
| 職場(chǎng)資料 | |||
希望應(yīng)聘的職位類(lèi)別： |
經(jīng)營(yíng)管理類(lèi) | 目前從事崗位： |
質(zhì)量管理、體系管理等 |
希望從事行業(yè)： |
其他行業(yè) | 期望月薪： |
8800-30000 |
工作經(jīng)驗(yàn)： |
榮盛涂裝有限公司（2023/9-至今） 副總 工作內(nèi)容：全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理（各過(guò)程品質(zhì)工作和IATF16949、VDA6.3、VDA6.5、ISO14001、ISO45001等體系），以及全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)車(chē)間精益生產(chǎn)管理和6S管理等管理工作。 福然德股份(上海萬(wàn)匯有限公司) 2021/4-2023/4 安全質(zhì)量經(jīng)理 / 項(xiàng)目質(zhì)量管理 工作描述： 負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃&KPI指標(biāo)和QEHS有效運(yùn)行，且代表公司總部對(duì)各地分公司的"ISO9001/IATF16949和ISO14001/ ISO45001"及QEHS等各項(xiàng)管理體系的建立、維持、運(yùn)行、監(jiān)督、稽核以及應(yīng)對(duì)第二方客戶審核和第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核工作和對(duì)不同客戶的產(chǎn)品要求和管理系統(tǒng)要求中，按項(xiàng)目管理進(jìn)行分類(lèi)管理，且均能有效開(kāi)展和實(shí)施，確保客戶訂單需求保質(zhì)保量完成和提交給客戶；最終均得到客戶一致認(rèn)可。 工作中，同時(shí)全面負(fù)責(zé)公司SQE、IQC、IPQC、FQC、OQC、QE等各過(guò)程品質(zhì)管理，確保項(xiàng)目產(chǎn)品之OTS樣品及資料和PPAP文件資料滿足客戶需求； 并全面負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)各類(lèi)客戶的投訴、抱怨類(lèi)問(wèn)題的處理，并及時(shí)以8D報(bào)告形式進(jìn)行有效的分析/糾正/預(yù)防措施和落實(shí)跟蹤驗(yàn)證措施等工作； 同時(shí)在負(fù)責(zé)全公司的EHS職業(yè)健康與安全管理體系和地方安全標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)建設(shè)和推行認(rèn)證工作中，能熟練應(yīng)對(duì)處置公司“三同時(shí)”、職業(yè)健康安全預(yù)防與管理、職業(yè)危害管控、職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、三廢管控、安全三級(jí)教育、消防安全管理、安全應(yīng)急預(yù)案制定和組織演練、安全生產(chǎn)制度落實(shí)和安全事故報(bào)告編制等工作；最終順利獲取BSI第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可及認(rèn)可證書(shū)和獲取地方政府的安全監(jiān)督委員會(huì)安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)可及獲取安標(biāo)資質(zhì)認(rèn)證； 通過(guò)努力，由此獲得上汽、通用、吉利、特斯拉、麥格納、奔馳、福特、三星等客戶一致好評(píng)和BSI認(rèn)證公司的一致認(rèn)可； 最終使全公司的“品質(zhì)計(jì)劃和職業(yè)健康與安全系統(tǒng)”的KPI指標(biāo)在公司各部門(mén)均得以有效開(kāi)展和實(shí)施，并獲得良好效果。 通泰精密制品公司 2019/11-2021/3 “質(zhì)量/體系”經(jīng)理/精益生產(chǎn)管理 工作描述： 全面負(fù)責(zé)建立和監(jiān)控和考核公司的ISO19001:2015版質(zhì)量體系IATF16949:2016版汽車(chē)質(zhì)量管理體系執(zhí)行效果評(píng)定等工作及負(fù)責(zé)公司內(nèi)第一方審核的監(jiān)控管理工作，以及應(yīng)對(duì)以及應(yīng)對(duì)客戶SA8000社會(huì)責(zé)任體系及CSR認(rèn)證和索尼GP體系稽核與第三方的審核及日常運(yùn)行管控工作； 并按公司產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃負(fù)責(zé)制定和監(jiān)控公司汽車(chē)項(xiàng)目工作執(zhí)行效果，確保公司各產(chǎn)品有序依據(jù)項(xiàng)目開(kāi)展計(jì)劃保質(zhì)保量穩(wěn)步實(shí)施；且全權(quán)負(fù)責(zé)制定公司年度品質(zhì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃&KPI指標(biāo)，以確保公司及下屬各工廠均予以落實(shí)預(yù)期擬定的品質(zhì)計(jì)劃&KPI指標(biāo)在公司各部門(mén)得以有效實(shí)施開(kāi)展； 同時(shí)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量人員的日常管理等相關(guān)工作，并在對(duì)公司供方SQE工作實(shí)施輔導(dǎo)、考評(píng)及公司內(nèi)部IQC的品質(zhì)技術(shù)的制定和確定和落實(shí)下屬品檢運(yùn)用合理有效的檢測(cè)方法，對(duì)進(jìn)入本司的物料進(jìn)行檢測(cè)確認(rèn)確保供方提供符合本司規(guī)定質(zhì)量要求的物料進(jìn)入本司，并對(duì)IPQC、FQC、OQC等品質(zhì)管理工作中，充分運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和掌握的識(shí)圖技能，熟練制定計(jì)量器具、檢測(cè)與實(shí)驗(yàn)工具之（內(nèi)/外校準(zhǔn)計(jì)劃制定和實(shí)施）等相關(guān)管理工作；同時(shí)，對(duì)各類(lèi)客戶的投訴、抱怨等不良問(wèn)題，及時(shí)做出合理有效的分析／糾正／預(yù)防措施及8D問(wèn)題處理模式，以此落實(shí)跟蹤驗(yàn)證改進(jìn)措施和預(yù)防措施實(shí)施效果，做到持續(xù)改進(jìn)； 長(zhǎng)園和鷹智能科技公司2016/4-2019/10 品管中心品質(zhì)經(jīng)理 / 生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理 工作描述： 全面負(fù)責(zé)全公司各事業(yè)部的生產(chǎn)制造運(yùn)營(yíng)管理及PMC制定落實(shí)監(jiān)控等管理工作,并全權(quán)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量經(jīng)營(yíng)計(jì)劃&KPI指標(biāo)的制定和確保質(zhì)量經(jīng)營(yíng)計(jì)劃&KPI指標(biāo)均得以有效落實(shí),并負(fù)責(zé)公司各事業(yè)部「ISO19001:2015版質(zhì)量管理體系、ISO17025實(shí)驗(yàn)室管理體系、ISO14001:2015版環(huán)境管理體系及ISO45001職業(yè)健康與安全管理體系」等體系制定建立（各類(lèi)文件的編制等工作）/輔導(dǎo)/推動(dòng)/實(shí)施/監(jiān)控公司各事業(yè)部的品質(zhì)管理執(zhí)行狀況和評(píng)估等品質(zhì)管理工作；同時(shí)，負(fù)責(zé)公司內(nèi)第一方審核的組織和監(jiān)控等工作及負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)公司的第二方的審核與第三方的審核及管控工作,并且負(fù)責(zé)品質(zhì)部門(mén)和人員的日常管理等相關(guān)工作； 結(jié)合本人所掌握的知識(shí)技能，如:QC七大手法、8D問(wèn)題解決方法、6S活動(dòng)管理方法、“SPC”統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制、“APQP”產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃、“FMEA”潛在失效模式和后果分析、“PPAP”生產(chǎn)件批準(zhǔn)過(guò)程、“MSA”測(cè)量系統(tǒng)分析、GMP良好企業(yè)管理規(guī)范、Six Sigma（定義、度量、分析、改進(jìn)、控制）【DMAIC流程】、精益生產(chǎn)系列管理：生產(chǎn)與運(yùn)作管理、單件流、多件流、計(jì)劃管理和庫(kù)存管理、社會(huì)責(zé)任體系等專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)；從而使本人能熟練運(yùn)用各項(xiàng)質(zhì)量管理技能，對(duì)物料和產(chǎn)品的性能、規(guī)格、尺寸進(jìn)行多種檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)及進(jìn)行分析；并為公司及下屬各事業(yè)部產(chǎn)品各加工過(guò)程之各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)均符合客戶規(guī)定的質(zhì)量要求，奠定在扎實(shí)有效的作業(yè)基礎(chǔ)； 在日常各項(xiàng)品質(zhì)管理工作中及IQC工作中能熟練有效進(jìn)行評(píng)估和判定合格供應(yīng)商；以確保供方提供符合本司規(guī)定質(zhì)量要求的物料進(jìn)入本司；同時(shí)，本人能制定合理有效的檢測(cè)方法，對(duì)進(jìn)入本司的物料進(jìn)行檢測(cè)確認(rèn)；并對(duì)IPQC、FQC、OQC等品質(zhì)工作的負(fù)責(zé)管理中，充分運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和掌握的識(shí)圖技能，熟練制定計(jì)量器具、檢測(cè)與實(shí)驗(yàn)工具之（內(nèi)/外校準(zhǔn)計(jì)劃制定和實(shí)施）等相關(guān)管理工作；同時(shí)，對(duì)各類(lèi)客戶的投訴、抱怨等不良問(wèn)題，及時(shí)做出合理有效的分析／糾正／預(yù)防措施，并及時(shí)落實(shí)跟蹤驗(yàn)證措施，必要時(shí)，能熟練運(yùn)用8D問(wèn)題解決方法予以應(yīng)對(duì)和處置； 中電科微波通信(上海)有限公司2014/5-2016/5 質(zhì)量部主管/精益生產(chǎn)管理 兼內(nèi)審組長(zhǎng) 工作描述： 任質(zhì)量部主管期間： 全權(quán)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量經(jīng)營(yíng)計(jì)劃&KPI指標(biāo)的制定和確保質(zhì)量經(jīng)營(yíng)計(jì)劃&KPI指標(biāo)均得以有效落實(shí)；以及全面公司負(fù)責(zé)SQE、IQC、PQE、IPQC、FQC、OQC、CQE、QA等各項(xiàng)品質(zhì)管理及日常品質(zhì)事務(wù)工作和人員培訓(xùn)工作及負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)各類(lèi)客戶的投訴、抱怨等不良問(wèn)題處置工作,并及時(shí)做出合理有效的分析/糾正/預(yù)防措施合及時(shí)落實(shí)跟蹤驗(yàn)證措施等工作；同時(shí)負(fù)責(zé)公司所有計(jì)量器具的管理和校準(zhǔn)工作及品質(zhì)類(lèi)工作及人員培訓(xùn)和日常管理等品質(zhì)相關(guān)管理工作； 內(nèi)審組長(zhǎng)時(shí)的工作職責(zé)： 全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量運(yùn)作和體系運(yùn)作（ISO19001:2008版質(zhì)量體系和GJB9001B軍標(biāo)質(zhì)量體系和TS16949:2009質(zhì)量體系和IRIS02版國(guó)際鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和ISO14001:2004版環(huán)境體系和OHSAS18001職業(yè)健康與安全管理體系和中電科安全體系)等體系的貫標(biāo)及各體系的建立（各類(lèi)文件編制等工作）/推動(dòng)/培訓(xùn)/貫標(biāo)/實(shí)施及評(píng)估等管理工作，并負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)第一方審核的監(jiān)控管理工作，以及應(yīng)對(duì)公司的第二方與第三方的審核與管控工作；并由此圓滿得到第三方認(rèn)證公司一致認(rèn)可和順利獲取第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)新時(shí)代認(rèn)證公司頒發(fā)的軍標(biāo)質(zhì)量體系的認(rèn)證；同時(shí)，順利獲得國(guó)家國(guó)防科工局“安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證”；以此確保公司整體質(zhì)量工作和體系工作均能合理進(jìn)行計(jì)劃／實(shí)施／確認(rèn)／改進(jìn)（PDCA）進(jìn)行有效管控。 梯愛(ài)司技術(shù)管理有限公司2007/9-2014/3 “質(zhì)量/體系"主管 任QEHS體系主管、管理者代表 、內(nèi)審組長(zhǎng)/ 精益生產(chǎn)管理 任質(zhì)量主管期間：全面負(fù)責(zé)公司SQE、IQC、IPQC、FQC、OQC、QE及各項(xiàng)品質(zhì)系統(tǒng)工作及應(yīng)對(duì)處置各類(lèi)客戶的投訴、抱怨等不良問(wèn)題處理，并及時(shí)（必要時(shí)運(yùn)用8D問(wèn)題解決方法）做出合理有效的分析/糾正/預(yù)防措施，及時(shí)落實(shí)跟蹤驗(yàn)證措施等工作，以及負(fù)責(zé)公司所有計(jì)量器具的管理和校準(zhǔn)工作及品質(zhì)類(lèi)工作及人員培訓(xùn)和日常管理等品質(zhì)管理工作； 任QEHS體系主管、管理者代表 、內(nèi)審組長(zhǎng)等職其間： 全權(quán)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量經(jīng)營(yíng)計(jì)劃&KPI指標(biāo)的制定和確保質(zhì)量經(jīng)營(yíng)計(jì)劃&KPI指標(biāo)均得以有效落實(shí)；同時(shí)全面負(fù)責(zé)公司TS16949:2009質(zhì)量體系/IRIS02國(guó)際軌道交通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系/ISO14001:2004環(huán)境體系及OHSA18001職業(yè)健康與安全管理體系的建立（各類(lèi)文件編制等工作）/推行/實(shí)施/監(jiān)控和評(píng)估等管理工作；同時(shí)負(fù)責(zé)組織公司總部和分公司內(nèi)部的各營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)的審核(過(guò)程審核和產(chǎn)品審核及其涉及環(huán)境安全系統(tǒng)的審核)，應(yīng)對(duì)梅賽德斯奔馳汽車(chē)、上海大眾、上海通用、美國(guó)伊頓等汽車(chē)客戶和軌道交通客戶第二方的審核及第三方認(rèn)證審核機(jī)構(gòu)的稽核； 聯(lián)合興馬制品有限公司2003/4-2007/8 品質(zhì)主管、內(nèi)審組長(zhǎng)、管理者代表、品管圈負(fù)責(zé)人、6S活動(dòng)組長(zhǎng) 任品質(zhì)主管期間：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品項(xiàng)目的評(píng)估和項(xiàng)目的立項(xiàng)和項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目管理等相關(guān)管理工作；同時(shí)全權(quán)負(fù)責(zé)公司SQE、IQC、IPQC、PQE、FQC、OQC等各類(lèi)客戶的投訴、抱怨等不良問(wèn)題處理，并及時(shí)做出合理有效的分析/糾正/預(yù)防措施，及時(shí)落實(shí)跟蹤驗(yàn)證措施等工作，以及負(fù)責(zé)公司所有計(jì)量器具的管理和校準(zhǔn)工作及品質(zhì)類(lèi)工作及人員培訓(xùn)和日常管理等品質(zhì)管理工作，同時(shí)負(fù)責(zé)CE、CCC、ROHS等項(xiàng)目收集/編制/整理/分析等相關(guān)管理工作； 任管理者代表兼文控中心主任 、內(nèi)審組長(zhǎng)期間： 全權(quán)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量經(jīng)營(yíng)計(jì)劃&KPI指標(biāo)的制定和確保質(zhì)量經(jīng)營(yíng)計(jì)劃&KPI指標(biāo)均得以有效落實(shí)；同時(shí)全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)與健康等管理體系建立（各類(lèi)文件編制等工作）/推行/實(shí)施/監(jiān)控和評(píng)估等管理工作； 通過(guò)本司工作學(xué)習(xí)與工作期間，本人獲取ISO/TS16949和ISO9001:2000版質(zhì)量管理體系內(nèi)審員證書(shū)、檢測(cè)（量規(guī)）儀器校驗(yàn)員上崗證書(shū)、ISO14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員證書(shū)、OHSAS18001職業(yè)健康與安全內(nèi)審員證書(shū)及安全生產(chǎn)管理員安全資格證書(shū)和消防安全管理員上崗證書(shū)；且接受了社會(huì)責(zé)任、GMP良好企業(yè)管理規(guī)范、QC七大手法、6S活動(dòng)管理法、“SPC”、“APQP”、“FMEA”、“PPAP”、“MSA”、GP12等培訓(xùn)； 延鋒偉世通汽車(chē)電子公司1991/1-2003/3 生產(chǎn)部：擔(dān)任生產(chǎn)主管； 質(zhì)量部：擔(dān)任QC-Lab主管 擔(dān)任生產(chǎn)主管期間: 負(fù)責(zé)編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得以在公司相關(guān)部門(mén)有效落實(shí)實(shí)施開(kāi)展生產(chǎn)制造計(jì)劃；同時(shí)負(fù)責(zé)原輔物料管控及PMC管理；同時(shí)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)人員日常管理和人員技能督導(dǎo)和人員崗位配置及生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)管控和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)和日常生產(chǎn)狀況統(tǒng)計(jì)匯總分析等管理工作； 擔(dān)任QC-Lab主管期間: 負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)驗(yàn)計(jì)劃&部門(mén)KPI指標(biāo)的制定和確保公司產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)驗(yàn)計(jì)劃&部門(mén)KPI指標(biāo)均得以有效落實(shí)；同時(shí)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品各加工過(guò)程（IQC、IPQC、FQC、OQC）的品質(zhì)檢測(cè)和品質(zhì)管理等相關(guān)工作, 以及負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)處置各類(lèi)客戶的投訴、抱怨等不良問(wèn)題的處理和及時(shí)做出合理有效的分析/糾正/預(yù)防措施和跟蹤驗(yàn)證工作；并執(zhí)行公司質(zhì)量&環(huán)境等體系的內(nèi)審和應(yīng)對(duì)外審等相關(guān)工作； 在該公司任職期間，本人受到ISO9001:1994版質(zhì)量管理體系、ISO14001：1996版環(huán)境管理體系以及歐美汽車(chē)行業(yè)實(shí)施的QS9001質(zhì)量體系要求；QC七大手法運(yùn)用、“SPC”統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制、“APQP”產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃、“FMEA”潛在失效模式和后果分析、“PPAP”生產(chǎn)件批準(zhǔn)過(guò)程、“MSA”測(cè)量系統(tǒng)分析；以及精益生產(chǎn)系列管理：生產(chǎn)與運(yùn)作管理、單件流、多件流、計(jì)劃管理和庫(kù)存管理等課程培訓(xùn)； | ||
自我評(píng)價(jià)： |
我有多年【汽車(chē)配件加工行業(yè)、機(jī)加工產(chǎn)品加工行業(yè)、電子電器類(lèi)產(chǎn)品加工行業(yè)、儲(chǔ)能產(chǎn)品行業(yè)、注塑產(chǎn)品加工行業(yè)、軍工產(chǎn)品行業(yè)、食品包裝行業(yè)】的【項(xiàng)目質(zhì)量管理】和【QEHS管理】 及【精益生產(chǎn)管理】等相關(guān)工作、另外從事過(guò)ISO17025實(shí)驗(yàn)室管理體系和社會(huì)責(zé)任體系等工作； 就職期間獲得了【IATF16949汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量體系內(nèi)審員證書(shū)和ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員證書(shū)】、【EHS“ISO14001、ISO45001”環(huán)境及職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)審員證書(shū)】 和【GJB9001B質(zhì)量體系內(nèi)審員證書(shū)】和對(duì)各項(xiàng)體系的實(shí)操工作經(jīng)驗(yàn)，且對(duì)【EHS職業(yè)健康與安全管理體系、13485醫(yī)療器械質(zhì)量體系、HACCP食品安全管理體系 與 GMP良好企業(yè)規(guī)范和【OTS樣件管理、VDA6.3過(guò)程審核、VDA6.5產(chǎn)品審核】等實(shí)操工作經(jīng)驗(yàn)；工作中負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品【生產(chǎn)人員與質(zhì)量人員安排、原物料采購(gòu)周期、項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)周期、項(xiàng)目產(chǎn)品成本、項(xiàng)目產(chǎn)品加工設(shè)備的TPM管理、項(xiàng)目產(chǎn)品加工進(jìn)度跟進(jìn)、以及靈活運(yùn)用（QC七大手法、五大工具“APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP” 和控制計(jì)劃、GP12、6S管理， 以及6Six Sigma, DMAIC流程 "定義,度量,分析,改進(jìn),控制"】等管理手段，對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量管控。最終確保項(xiàng)目產(chǎn)品均能保質(zhì)保量如期完成，并按時(shí)提交給汽車(chē)主機(jī)廠客戶和非汽車(chē)產(chǎn)品客戶；在職期間，全權(quán)負(fù)責(zé)DQE、SQE、AQE、IQC、IPQC、FQC、OQC、CQE等各過(guò)程的品質(zhì)管理工作和全公司各項(xiàng)管理體系運(yùn)營(yíng)工程的管理及項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量管理【3C認(rèn)證,UL認(rèn)證,Rohs認(rèn)證】等相關(guān)工作，確保OTS樣件管理和資料及PPAP提交的資料文件滿足客戶需求。 任職期間，有對(duì)接過(guò)【杭州福特，長(zhǎng)安福特、福建奔馳，吉利，比亞迪，領(lǐng)克，沃爾沃，全順，上汽大眾，上汽通用，特斯拉，廣汽傳祺，廣汽本田，馬自達(dá)】等汽車(chē)主機(jī)廠客戶。同時(shí)也對(duì)接過(guò)【 中電科十四所、中電科三十八所、中電科五十一所、航天航空集團(tuán)、上廣電，中船重工】等軍工企業(yè)客戶。 通過(guò)努力，最終使公司均獲得客戶一致贊譽(yù)；同時(shí)均獲得了新時(shí)代企業(yè)認(rèn)證公司、BSI、SGS、TUV等認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，且獲取認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的體系審核認(rèn)可證書(shū)。 本人為人誠(chéng)懇、工作踏實(shí)、虛心好學(xué)、有敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作、溝通能力。 望貴公司提供于我施展技能和才華的工作平臺(tái)，我定將把多年所積累的工作經(jīng)驗(yàn)和所掌握的管理技能及知識(shí)等毫無(wú)保留奉獻(xiàn)于貴公司，愿在貴公司的大家庭中共生存、共發(fā)展。 | ||
求職意向： |
質(zhì)量管理、體系管理、生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理等 | ||
| 培訓(xùn)經(jīng)歷 | |||||
| 培訓(xùn)時(shí)間 | 培訓(xùn)課程名稱(chēng) | 培訓(xùn)地點(diǎn) | 舉辦培訓(xùn)單位 | 培訓(xùn)證書(shū)名稱(chēng) | 培訓(xùn)內(nèi)容 |
| 2010年5月至2010年5月 | TS16949:2009內(nèi)審證 | 上海 | 北京國(guó)英卓越技術(shù) 培訓(xùn)中心 | TS16949:2009內(nèi)審證 | ISO/TS16949:2009版質(zhì)量體系條款和要求、ISO/TS1694 :2009版質(zhì)量體系內(nèi)審員工作要求等課程；及“APQP”產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃、“FMEA”潛在失效模式和后果分析、“MSA”測(cè)量系統(tǒng)分析、“SPC”統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制、“PPAP”生產(chǎn)件批準(zhǔn)過(guò)程等五大工具課程； |
| 2008年7月至2008年8月 | 消防安全管理員系列課程 | 松江 | 上海市消防學(xué)校 | 安全生產(chǎn)管理員上崗資格證書(shū) | 消防設(shè)施（種類(lèi)、使用、維護(hù)）、消防標(biāo)識(shí)（種類(lèi)、規(guī)定、使用）、消防預(yù)警機(jī)制(計(jì)劃、實(shí)施、消防安全逃生演練(計(jì)劃、實(shí)施）等課程； |
| 2006年11月至2006年12月 | 安全生產(chǎn)管理員 | 松江 | 上海安全生產(chǎn)管理局 | 安全生產(chǎn)管理員上崗資格證書(shū) | 安全保護(hù)知識(shí)讀本、安全設(shè)施種類(lèi)、使用和維護(hù)、標(biāo)示種類(lèi)和使用、預(yù)警機(jī)制（計(jì)劃、實(shí)施）等課程 |
| 2006年6月至2006年6月 | ISO14001：2004體系 | 上海 | 勞氏企業(yè)管理顧問(wèn)公司 | ISO14001內(nèi)審證書(shū) | ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和要求內(nèi)部審核員證書(shū)； 培訓(xùn)課程有： ISO14001:2004版環(huán)境體系條款和要求、ISO14001:2004版環(huán)境體系內(nèi)審員工作要求等課程； |
| 2005年8月至2005年9月 | OHSAS18001體系 | 上海 | 勞氏企業(yè)管理顧問(wèn)公司 | OHSAS18001內(nèi)審證書(shū) | OHSAS18001版職業(yè)健康與安全條款和要求、 OHSAS18001職業(yè)健康與安全內(nèi)審員要求等課程； |
| 2005年3月至2005年5月 | TS16949：2002體系 | 上海 | 華宇企業(yè)管理顧問(wèn)公司 | TS16949內(nèi)審證書(shū) | ISO/TS16949質(zhì)量管理體系條款和要求、ISO/TS16949質(zhì)量體系內(nèi)審員工作要求等課程；以及ISO/TS16949體系課程包括：“SPC”統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制、“APQP”產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃、“FMEA”潛在失效模式和后果分析、“PPAP”生產(chǎn)件批準(zhǔn)過(guò)程、“MSA”測(cè)量系統(tǒng)分析等課程； |
| 工作經(jīng)歷 | |||||||
| 就職起訖時(shí)間 | 單位行業(yè) | 就職單位 | 就職部門(mén) | 職位類(lèi)別 | 職位名稱(chēng) | 職務(wù)層次 | 工作描述 |
| 1991年1月至2003年3月 | 汽車(chē)/摩托車(chē)/零配件 | 延鋒偉世通汽車(chē)電子公司 | 生產(chǎn)部/質(zhì)量部 | 倉(cāng)管質(zhì)檢等工廠生產(chǎn)類(lèi) | 生產(chǎn)主管;QC-Lab主 | 中層領(lǐng)導(dǎo) | 擔(dān)任生產(chǎn)主管期間: 負(fù)責(zé)編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得以在公司相關(guān)部門(mén)有效落實(shí)實(shí)施開(kāi)展生產(chǎn)制造計(jì)劃；同時(shí)負(fù)責(zé)原輔物料管控及PMC管理；同時(shí)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)人員日常管理和人員技能督導(dǎo)和人員崗位配置及生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)管控和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)和日常生產(chǎn)狀況統(tǒng)計(jì)匯總分析等管理工作； 擔(dān)任QC-Lab主管期間: 負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)驗(yàn)計(jì)劃&部門(mén)KPI指標(biāo)的制定和確保公司產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)驗(yàn)計(jì)劃&部門(mén)KPI指標(biāo)均得以有效落實(shí)；同時(shí)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品各加工過(guò)程（IQC、IPQC、FQC、OQC）的品質(zhì)檢測(cè)和品質(zhì)管理等相關(guān)工作, 以及負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)處置各類(lèi)客戶的投訴、抱怨等不良問(wèn)題的處理和及時(shí)做出合理有效的分析/糾正/預(yù)防措施和跟蹤驗(yàn)證工作；并執(zhí)行公司質(zhì)量&環(huán)境等體系的內(nèi)審和應(yīng)對(duì)外審等相關(guān)工作； 在該公司任職期間，本人受到ISO9001:1994版質(zhì)量管理體系、ISO14001：1996版環(huán)境管理體系以及歐美汽車(chē)行業(yè)實(shí)施的QS9001質(zhì)量體系要求；QC七大手法運(yùn)用、“SPC”統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制、“APQP”產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃、“FMEA”潛在失效模式和后果分析、“PPAP”生產(chǎn)件批準(zhǔn)過(guò)程、“MSA”測(cè)量系統(tǒng)分析；以及精益生產(chǎn)系列管理：生產(chǎn)與運(yùn)作管理、單件流、多件流、計(jì)劃管理和庫(kù)存管理等課程培訓(xùn)； |
| 2003年4月至2007年8月 | 汽車(chē)/摩托車(chē)/零配件 | 聯(lián)合興馬制品有限公司 | 品質(zhì)管理部 | 倉(cāng)管質(zhì)檢等工廠生產(chǎn)類(lèi) | 品質(zhì)主管、內(nèi)審組長(zhǎng)、管理者代表 | 中層領(lǐng)導(dǎo) | 任品質(zhì)主管期間：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品項(xiàng)目的評(píng)估和項(xiàng)目的立項(xiàng)和項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目管理等相關(guān)管理工作；同時(shí)全權(quán)負(fù)責(zé)公司SQE、IQC、IPQC、PQE、FQC、OQC等各類(lèi)客戶的投訴、抱怨等不良問(wèn)題處理，并及時(shí)做出合理有效的分析/糾正/預(yù)防措施，及時(shí)落實(shí)跟蹤驗(yàn)證措施等工作，以及負(fù)責(zé)公司所有計(jì)量器具的管理和校準(zhǔn)工作及品質(zhì)類(lèi)工作及人員培訓(xùn)和日常管理等品質(zhì)管理工作，同時(shí)負(fù)責(zé)CE、CCC、ROHS等項(xiàng)目收集/編制/整理/分析等相關(guān)管理工作； 任管理者代表兼文控中心主任 、內(nèi)審組長(zhǎng)期間： 全權(quán)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量經(jīng)營(yíng)計(jì)劃&KPI指標(biāo)的制定和確保質(zhì)量經(jīng)營(yíng)計(jì)劃&KPI指標(biāo)均得以有效落實(shí)；同時(shí)全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)與健康等管理體系建立（各類(lèi)文件編制等工作）/推行/實(shí)施/監(jiān)控和評(píng)估等管理工作； 通過(guò)本司工作學(xué)習(xí)與工作期間，本人獲取ISO/TS16949和ISO9001:2000版質(zhì)量管理體系內(nèi)審員證書(shū)、檢測(cè)（量規(guī)）儀器校驗(yàn)員上崗證書(shū)、ISO14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員證書(shū)、OHSAS18001職業(yè)健康與安全內(nèi)審員證書(shū)及安全生產(chǎn)管理員安全資格證書(shū)和消防安全管理員上崗證書(shū)；且接受了社會(huì)責(zé)任、GMP良好企業(yè)管理規(guī)范、QC七大手法、6S活動(dòng)管理法、“SPC”、“APQP”、“FMEA”、“PPAP”、“MSA”、GP12等培訓(xùn)； |
| 2007年9月至2014年3月 | 汽車(chē)/摩托車(chē)/零配件 | 梯愛(ài)司技術(shù)管理有限公司 | 質(zhì)量部 | 倉(cāng)管質(zhì)檢等工廠生產(chǎn)類(lèi) | 質(zhì)量/體系"主管 QEHS主管 | 中層領(lǐng)導(dǎo) | 任質(zhì)量主管期間：全面負(fù)責(zé)公司SQE、IQC、IPQC、FQC、OQC、QE及各項(xiàng)品質(zhì)系統(tǒng)工作及應(yīng)對(duì)處置各類(lèi)客戶的投訴、抱怨等不良問(wèn)題處理，并及時(shí)（必要時(shí)運(yùn)用8D問(wèn)題解決方法）做出合理有效的分析/糾正/預(yù)防措施，及時(shí)落實(shí)跟蹤驗(yàn)證措施等工作，以及負(fù)責(zé)公司所有計(jì)量器具的管理和校準(zhǔn)工作及品質(zhì)類(lèi)工作及人員培訓(xùn)和日常管理等品質(zhì)管理工作； 任QEHS體系主管、管理者代表 、內(nèi)審組長(zhǎng)等職其間： 全權(quán)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量經(jīng)營(yíng)計(jì)劃&KPI指標(biāo)的制定和確保質(zhì)量經(jīng)營(yíng)計(jì)劃&KPI指標(biāo)均得以有效落實(shí)；同時(shí)全面負(fù)責(zé)公司TS16949:2009質(zhì)量體系/IRIS02國(guó)際軌道交通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系/ISO14001:2004環(huán)境體系及OHSA18001職業(yè)健康與安全管理體系的建立（各類(lèi)文件編制等工作）/推行/實(shí)施/監(jiān)控和評(píng)估等管理工作；同時(shí)負(fù)責(zé)組織公司總部和分公司內(nèi)部的各營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)的審核(過(guò)程審核和產(chǎn)品審核及其涉及環(huán)境安全系統(tǒng)的審核)，應(yīng)對(duì)梅賽德斯奔馳汽車(chē)、上海大眾、上海通用、美國(guó)伊頓等汽車(chē)客戶和軌道交通客戶第二方的審核及第三方認(rèn)證審核機(jī)構(gòu)的稽核； |
| 2014年5月至2016年5月 | 電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路 | 中電科微波通信(上海)有限公司 | 質(zhì)量部 | 電子·電器·電信類(lèi) | 質(zhì)量主管/精益生產(chǎn)管理 | 中層領(lǐng)導(dǎo) | 全權(quán)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量經(jīng)營(yíng)計(jì)劃&KPI指標(biāo)的制定和確保質(zhì)量經(jīng)營(yíng)計(jì)劃&KPI指標(biāo)均得以有效落實(shí)；以及全面公司負(fù)責(zé)SQE、IQC、PQE、IPQC、FQC、OQC、CQE、QA等各項(xiàng)品質(zhì)管理及日常品質(zhì)事務(wù)工作和人員培訓(xùn)工作及負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)各類(lèi)客戶的投訴、抱怨等不良問(wèn)題處置工作,并及時(shí)做出合理有效的分析/糾正/預(yù)防措施合及時(shí)落實(shí)跟蹤驗(yàn)證措施等工作；同時(shí)負(fù)責(zé)公司所有計(jì)量器具的管理和校準(zhǔn)工作及品質(zhì)類(lèi)工作及人員培訓(xùn)和日常管理等品質(zhì)相關(guān)管理工作； 內(nèi)審組長(zhǎng)時(shí)的工作職責(zé)： 全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量運(yùn)作和體系運(yùn)作（ISO19001:2008版質(zhì)量體系和GJB9001B軍標(biāo)質(zhì)量體系和TS16949:2009質(zhì)量體系和IRIS02版國(guó)際鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和ISO14001:2004版環(huán)境體系和OHSAS18001職業(yè)健康與安全管理體系和中電科安全體系)等體系的貫標(biāo)及各體系的建立（各類(lèi)文件編制等工作）/推動(dòng)/培訓(xùn)/貫標(biāo)/實(shí)施及評(píng)估等管理工作，并負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)第一方審核的監(jiān)控管理工作，以及應(yīng)對(duì)公司的第二方與第三方的審核與管控工作；并由此圓滿得到第三方認(rèn)證公司一致認(rèn)可和順利獲取第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)新時(shí)代認(rèn)證公司頒發(fā)的軍標(biāo)質(zhì)量體系的認(rèn)證；同時(shí)，順利獲得國(guó)家國(guó)防科工局“安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證”；以此確保公司整體質(zhì)量工作和體系工作均能合理進(jìn)行計(jì)劃／實(shí)施／確認(rèn)／改進(jìn)（PDCA）進(jìn)行有效管控。 |
| 2016年4月至2019年10月 | 機(jī)械/設(shè)備/重工 | 長(zhǎng)園和鷹智能科技公司 | 品質(zhì)管理中心 | 倉(cāng)管質(zhì)檢等工廠生產(chǎn)類(lèi) | 品管中心品質(zhì)經(jīng)理 / 生產(chǎn)營(yíng)運(yùn) | 中層領(lǐng)導(dǎo) | 全面負(fù)責(zé)全公司各事業(yè)部的生產(chǎn)制造運(yùn)營(yíng)管理及PMC制定落實(shí)監(jiān)控等管理工作,并全權(quán)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量經(jīng)營(yíng)計(jì)劃&KPI指標(biāo)的制定和確保質(zhì)量經(jīng)營(yíng)計(jì)劃&KPI指標(biāo)均得以有效落實(shí),并負(fù)責(zé)公司各事業(yè)部「ISO19001:2015版質(zhì)量管理體系、ISO17025實(shí)驗(yàn)室管理體系、ISO14001:2015版環(huán)境管理體系及ISO45001職業(yè)健康與安全管理體系」等體系制定建立（各類(lèi)文件的編制等工作）/輔導(dǎo)/推動(dòng)/實(shí)施/監(jiān)控公司各事業(yè)部的品質(zhì)管理執(zhí)行狀況和評(píng)估等品質(zhì)管理工作；同時(shí)，負(fù)責(zé)公司內(nèi)第一方審核的組織和監(jiān)控等工作及負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)公司的第二方的審核與第三方的審核及管控工作,并且負(fù)責(zé)品質(zhì)部門(mén)和人員的日常管理等相關(guān)工作； 結(jié)合本人所掌握的知識(shí)技能，如:QC七大手法、8D問(wèn)題解決方法、6S活動(dòng)管理方法、“SPC”統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制、“APQP”產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃、“FMEA”潛在失效模式和后果分析、“PPAP”生產(chǎn)件批準(zhǔn)過(guò)程、“MSA”測(cè)量系統(tǒng)分析、GMP良好企業(yè)管理規(guī)范、Six Sigma（定義、度量、分析、改進(jìn)、控制）【DMAIC流程】、精益生產(chǎn)系列管理：生產(chǎn)與運(yùn)作管理、單件流、多件流、計(jì)劃管理和庫(kù)存管理、社會(huì)責(zé)任體系等專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)；從而使本人能熟練運(yùn)用各項(xiàng)質(zhì)量管理技能，對(duì)物料和產(chǎn)品的性能、規(guī)格、尺寸進(jìn)行多種檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)及進(jìn)行分析；并為公司及下屬各事業(yè)部產(chǎn)品各加工過(guò)程之各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)均符合客戶規(guī)定的質(zhì)量要求，奠定在扎實(shí)有效的作業(yè)基礎(chǔ)； 在日常各項(xiàng)品質(zhì)管理工作中及IQC工作中能熟練有效進(jìn)行評(píng)估和判定合格供應(yīng)商；以確保供方提供符合本司規(guī)定質(zhì)量要求的物料進(jìn)入本司；同時(shí)，本人能制定合理有效的檢測(cè)方法，對(duì)進(jìn)入本司的物料進(jìn)行檢測(cè)確認(rèn)；并對(duì)IPQC、FQC、OQC等品質(zhì)工作的負(fù)責(zé)管理中，充分運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和掌握的識(shí)圖技能，熟練制定計(jì)量器具、檢測(cè)與實(shí)驗(yàn)工具之（內(nèi)/外校準(zhǔn)計(jì)劃制定和實(shí)施）等相關(guān)管理工作；同時(shí)，對(duì)各類(lèi)客戶的投訴、抱怨等不良問(wèn)題，及時(shí)做出合理有效的分析／糾正／預(yù)防措施，并及時(shí)落實(shí)跟蹤驗(yàn)證措施，必要時(shí)，能熟練運(yùn)用8D問(wèn)題解決方法予以應(yīng)對(duì)和處置； |
| 2019年11月至2021年3月 | 汽車(chē)/摩托車(chē)/零配件 | 通泰精密制品公司 | 質(zhì)量部 | 倉(cāng)管質(zhì)檢等工廠生產(chǎn)類(lèi) | “質(zhì)量/體系”經(jīng)理/精益生產(chǎn)管 | 中層領(lǐng)導(dǎo) | 全面負(fù)責(zé)建立和監(jiān)控和考核公司的ISO19001:2015版質(zhì)量體系IATF16949:2016版汽車(chē)質(zhì)量管理體系執(zhí)行效果評(píng)定等工作及負(fù)責(zé)公司內(nèi)第一方審核的監(jiān)控管理工作，以及應(yīng)對(duì)以及應(yīng)對(duì)客戶SA8000社會(huì)責(zé)任體系及CSR認(rèn)證和索尼GP體系稽核與第三方的審核及日常運(yùn)行管控工作； 并按公司產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃負(fù)責(zé)制定和監(jiān)控公司汽車(chē)項(xiàng)目工作執(zhí)行效果，確保公司各產(chǎn)品有序依據(jù)項(xiàng)目開(kāi)展計(jì)劃保質(zhì)保量穩(wěn)步實(shí)施；且全權(quán)負(fù)責(zé)制定公司年度品質(zhì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃&KPI指標(biāo)，以確保公司及下屬各工廠均予以落實(shí)預(yù)期擬定的品質(zhì)計(jì)劃&KPI指標(biāo)在公司各部門(mén)得以有效實(shí)施開(kāi)展； 同時(shí)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量人員的日常管理等相關(guān)工作，并在對(duì)公司供方SQE工作實(shí)施輔導(dǎo)、考評(píng)及公司內(nèi)部IQC的品質(zhì)技術(shù)的制定和確定和落實(shí)下屬品檢運(yùn)用合理有效的檢測(cè)方法，對(duì)進(jìn)入本司的物料進(jìn)行檢測(cè)確認(rèn)確保供方提供符合本司規(guī)定質(zhì)量要求的物料進(jìn)入本司，并對(duì)IPQC、FQC、OQC等品質(zhì)管理工作中，充分運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和掌握的識(shí)圖技能，熟練制定計(jì)量器具、檢測(cè)與實(shí)驗(yàn)工具之（內(nèi)/外校準(zhǔn)計(jì)劃制定和實(shí)施）等相關(guān)管理工作；同時(shí)，對(duì)各類(lèi)客戶的投訴、抱怨等不良問(wèn)題，及時(shí)做出合理有效的分析／糾正／預(yù)防措施及8D問(wèn)題處理模式，以此落實(shí)跟蹤驗(yàn)證改進(jìn)措施和預(yù)防措施實(shí)施效果，做到持續(xù)改進(jìn)； |
| 求職意向 | ||||||
| 希望職業(yè) | 職業(yè)類(lèi)別 | 單位意向 | 工作性質(zhì) | 行業(yè)類(lèi)別 | 工作地點(diǎn) | 希望月薪 |
| 質(zhì)量管理 | 倉(cāng)管質(zhì)檢等工廠生產(chǎn)類(lèi) | 質(zhì)量管理/體系管理 | 全職 | 汽車(chē)/摩托車(chē)/零配件 | 其它 | 15000 |
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