| 個人資料 [添加到人才庫] | ||||
姓名： |
顧春軍 |  |
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性別： |
男性 | 出生年月： |
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身份證號： |
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身高： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 視力情況： |
中 | |
婚姻狀況： |
已婚 | 政治面貌： |
群眾 | |
目前居住地： |
新橋鎮 | |||
家庭住址： |
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| 學業資料 | |||
人才類型： |
不限 | 最高學歷： |
本科 |
專業類別： |
其他經濟與管理 | 專業名稱： |
經濟與管理 |
畢業院校： |
企業/中介會員才可查看 注冊新會員 登陸 | 畢業時間： |
2012 |
外語種類： |
英語 | 外語等級： |
無 |
口語水平： |
差 | 第二外語： |
無 |
電腦水平： |
熟練 | ||
| 職場資料 | |||
希望應聘的職位類別： |
經營管理類 | 目前從事崗位： |
失業 |
希望從事行業： |
其他行業 | 期望月薪： |
7000-8000 |
工作經驗： |
2019.06 - 2020.03 上海威銘食品有限公司第一分公司 （8個月）生產管理（詳見工作經歷） 2012.09 - 2018.09 西默塑品（上海）有限公司 （6年）項目管理（詳見工作經歷） 1998.09 - 2004.06 上海華大電子有限公司 （5年9個月）注塑領班（負責班組技術調試與人員生產安排） | ||
自我評價： |
待人真誠、自信樂觀、謙虛穩重、做事認真負責，勇于挑戰自我，有較強的組織能力，有較好的團隊協作精神，具備較強的學習能力，相信自己能很快融入團隊。為其創造價值。我一直在不斷提升自己努力成為“”多元化復合性人才“”，對于未來我滿懷信心，我認為確立明確目標對于個人發展非常重要，相信“適合”永遠是最好的！相信通過面試一定會對我有更深的了解。 | ||
求職意向： |
生產管理 | ||
| 教育背景 | ||||||
| 專業類別 | 所學專業 | 專業學歷 | 專業學制 | 就學形式 | 畢業時間 | 畢業院校 |
| 其他經濟與管理 | 經濟與管理 | 本科 | 3年 | 自學考試 | 2012年 | 南京政治學院上海分院 |
| 其他經濟與管理 | 經濟與管理 | 大專 | 2年 | 自學考試 | 2009年 | 南京政治學院上海分院 |
| 工作經歷 | |||||||
| 就職起訖時間 | 單位行業 | 就職單位 | 就職部門 | 職位類別 | 職位名稱 | 職務層次 | 工作描述 |
| 2019年6月至2019年3月 | 消費品(食品/飲料/煙酒) | 上海威銘食品有限公司第一分公司 | 生產部 | 經營管理類 | 生產主任 | 中層領導 | 1)根據企業生產計劃,組織制定本車間的 生產作業計劃; 2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保 完成本車間生產計劃; 3)合理調配人力、物力,調整生產布局何 生產負荷,提高生產效率。 2、生產過程管理 1)主持班級例會,全面協調車間工作 2)對生產作業過程進行監督、指導,同時 進行生產質量控制,保證生產質量。 3、生產現場管理 1)建立現場管理制度,并指導培訓現場管 理知識 2)推進5S現場管理制度,實現生產車間 標準化管理; 3)按時考核車間員工的5S執行情況,實 施獎懲,確保制度得到落實; 4、車間安全生產管理 1)負責落實企業各項生產安全制度,開展 經常性安全檢查; 2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防 止安全事故的發生; 3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工 安全作業 5、車間生產成本控制 1)統計分析車間每日的生產情況,尋求改 善,提高生產效率; 2)統計分析車間的成本消耗,制定可操作 性成本控制措施; 6、車間設備管理 1)組織車間設備的日常維護和保養工作; 2)合理安排車間設備得使用,使設備發揮 最大效率 3)負責車間勞動保護用品和工具的日常管 7、車間員工管理 1)組織車間生產員工參加培訓; 2)配合生產統計做好車間員工考勤及工資 核算等事宜 |
| 2012年9月至2018年9月 | 汽車/摩托車/零配件 | 西默塑品（上海）有限公司 | 生產部 | 經營管理類 | 生產主管 | 中層領導 | 1，根據生產加工流程和技術要求，確定所需人員的資格條件，工作步驟及分配工作任務。 2，與模具部.工程部.工藝部.密切配合開發新產品，新技術和工藝流程，改進產品質量，提高生產效率。 3，組織部門員工完成公司下達的生產經營計劃，協調生產過程中的問題。 4，了解下屬員工在生產中的情況，解決生產人員在生產過程中難以解決的問題，讓其降低成本提高效率。 5，對新進員工進行崗前培訓及安全培訓，并對在崗位人員定時進行安全及消防知識的培訓，提高員工的安全生產意思，節省工傷事故的發生。 6，嚴格控制“料.工.費”及各種物料的損失，提高節約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產成本。 7，持續進行5S目視管理活動，搞好生產車間的現場5S管理工作，確保生產車間工作環境清潔，整齊有序，標識清楚，做到安全文明生產，提升企業形象。 |
| 1989年9月至2004年6月 | 電子技術/半導體/集成電路 | 上海華大電子有限公司 | 生產部 | 技工·普工·操作工 | 注塑領班| | 基層領導 | 1）跟進整個新品注塑模具的設計、開模、試模、驗收，保證開發周期和開發質量 2）根據開發設計，編制相關工藝文件和工藝參數，確保過程文件符合研發流程和相關質量標準，完成研發到生產的順利交接 3）對注塑產品的設計及改動提供模具方面的技術支持，對試模、及驗收過程中的問題提出改進方案并跟進落實 4）開發過程中，與供應商及相關協作部門的有效協調與溝通 5）負責注塑產品生產相關的技術支持 6）產品量產時，模具調試 7）對產品模具的維修、維護及持續改善的技術支持 8）產品投訴與模具相關時，進行分析、處理及解決 |
| 聯系方式 | |||
電話號碼： |
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移動電話： |
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201612 |
